上海京生电器有限公司

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上海京生电器有限公司生产制造包塑软管,包塑金属软管,不锈钢软管,不锈钢包塑软管,尼龙塑料波纹管
详细企业介绍
? 上海京生电器有限公司是一家包塑金属软管生产型企业,而我们更加关注的是客人的采购体验与价值创新;我们是制造商,但我们更加重视零售市场,尊重每一位客人的切实需求。我们不一味追求大的规模,我们更注重客人在需求方面的细节关切
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我们生产制造的产品具体包括:热镀锌包塑金属软管,内包塑软管,平包塑软管,内外包塑软管,不锈钢穿线软管,不锈钢包塑软管,尼龙软管,塑料波纹管,金属软管接头,塑料软管接头,电缆防水接头,防水接线盒,明装盒等。
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德厚学渊 应武谦谦真文士 业隆谋远 大道汤汤有来人(组图)

  发布于 2021-10-27  

  汤应武的一天是这样的:早上八时,他准时来到报社,在食堂就餐后开始一天的工作。这个时间点,大多数同事还没有到岗。如果没有公务,晚上八点回家,再处理两个小时的事务。这是他任职广州日报以来的日程表,除了出差,日日如此。

  “惟楚有才,于斯为盛。”汤应武,这位从洞庭湖畔走出的农村子弟,从求学燕园、教书育人,再到南下羊城,先后担任中共中央党校教授、校领导秘书和校务委员会秘书,中共广州市委党校副校长,中共广州市委宣传部副部长、常务副部长,广州日报报业集团党委书记、管委会主任,广州日报社社长,广州传媒控股有限公司董事长,广东广州日报传媒股份有限公司(粤传媒)董事长。身份历经学者、政府官员、媒体企业掌舵人的几度蜕变,但始终不变的,是他骨子里的那份湖南人的韧劲。

  汤应武的学问之途和两个最高学府密不可分。他1963年出生于湖南益阳,1984年6月加入中国。同年从湘潭大学历史系毕业后,他进入北京大学马列教研室(现为政府管理学院)中国革命史专业,师从教研室主任、党史研究权威萧超然教授。

  求学北大为汤应武打开了一扇广阔的窗口。他大量时间扎在北大图书馆,陶醉在历史和知识的海洋中,在学习中国和世界历史的基础上阅读了大量经典文献原始资料,奠定了深厚的学术研究基础,理论水平和文字功底都得到了提升。

  1986年12月,汤应武从北大硕士研究生毕业后进入中国的最高学府—中央党校从事教学和科研工作。毕业论文以民主革命时期为主攻内容的他此时将研究视野投向了改革开放新时期,核心研究对象是十一届三中全会以来党的理论和路线年以来的中国》,凝聚了他这一时期的思考和心血,也成了党史研究的参考书目之一。这十年的学者生涯极大地提高了他的政治水平、学术水平,锤炼了他把握大局、分析形势、判断政策等方面的能力。2008年他在中央党校出版社出版了有相当影响力的《改革开放三十年重大决策纪实》(上、下)一书,虽然这是在广州完成的,但其实主要靠在中央党校工作的积累和打下的基础。

  从1997年到2003年,汤应武先后担任中央党校副校长、著名理论家龚育之同志的秘书和中央党校校务委员会秘书,还曾兼任过李君如、王伟光副校长一段时间的秘书。他既是行政秘书又是学术助手,得以有机会了解党和国家最高决策的来龙去脉,进一步提高了自己的理论水平和政治素养,更重要的是,眼界得到极大拓展,行政协调和统筹规划能力也大为提高。他先后获得了中央党校“十大杰出青年”称号和中直机关“十大杰出青年”提名奖。

  中央党校不同于一般的校园,这里的一切都与中国现实息息相关。在湖南省益阳市国营北洲子农场长大,童年和少年时代做过不少农活的汤应武,在教书工作期间,并没有只顾埋首书桌,而是与在中央党校学习的来自全国各地的官员广泛交流,并几次走向广阔的社会,深入各地基层进行支教、挂职锻炼和调研考察。这一切都增进了汤应武对于中国社会的了解,也拉近了他与基层百姓的感情。

  2003年7月,汤应武作为高素质人才引进广州,以中央党校校委秘书身份挂任中共广州市委党校副校长,直到2005年2月正式担任副校长。2005年10月后,他先后任中共广州市委宣传部副部长、常务副部长,分管理论、宣传和社科等方面。在广州市委党校和广州市委宣传部工作的八年,他真正熟悉了广州,融入了广州,成为一个地地道道的“新广州人”。

  虽然公务缠身,汤应武始终不改学人本色。十七大刚闭幕,他即挥笔写就《十七大报告的新思想新观点新论断》,在广州日报上发了一个整版,并被全国100多家网站转载。这也是他和广州日报一段缘分的开始。有意思的是,十八大以后,他又在广州日报上发表了《十八大报告的新思想新观点新论断》,被300余家网站广泛转载。此时,他已是广州日报报业集团的掌舵人。

  2011年7月,汤应武迎来了一次工作和人生转折,被调任广州日报报业集团担任“一把手”。在报业面临新媒体重重挑战的时候,执掌这个在全国有巨大影响力和规模经济效益的报业集团,汤应武面对的是报业和自身的双重重大转型。

  广州日报从引领中国党报厚报潮流,到创办中国内地第一家报业集团,到推动“报办集团”向“集团办媒体”转变,再到传媒第一股、报业集团经营性资产整体上市,无不体现出敢闯敢干、先行先试的特质。今天的广州日报,已经成为一家广告收入连续近二十年稳居全国平面媒体之首,品牌价值位居中国传媒第四、中国报业第二,在全国范围具有重大影响力的报业集团。

  主持这样一个报业航母,汤应武肩上的担子很重很重。面对挑战,汤应武这样理解:从发展趋势来说,报业数字化转型不可避免,但在一段时间内,报纸仍将是报业集团发展的重要支柱,报纸更要打好本土新闻、原创观点和深度报道牌,塑造权威性和公信力,发挥品牌优势。《广州日报》作为区域主流媒体,她的地位和作用是不可替代的。同时,报纸应积极占领细分市场。集团旗下的《老人报》、《舞台与银幕》等面向细分市场的报刊和地铁报、社区报等免费报纸,发展势头很好。

  汤应武强调,报业集团不但要立足现实,更要面向未来,积极推进传统媒体和新兴媒体融合,向全媒体转型。但他认为,全媒体不等于所有媒体形式都要有,而是要有互联网的思维和模式,要立足自身特点优势。

  汤应武更多地将目光投向资本市场。自2012年7月开始同时担任上市公司广东广州日报传媒股份有限公司(简称“粤传媒”)董事长以来,他更加重视资本运作和多元化战略。他说,目前,随着集团做大做强和报纸转型升级日益紧迫,资本市场和资本运作对报业集团发展的意义日益重大。依靠粤传媒的优势,广州日报可以在资本市场上占有一席之地。经过思考,他提出粤传媒的发展方向应该是“三化一大”—即产业化、平台化、移动化和大数据。产业化是利用媒体资源进行产业化延伸,比如发行公司开拓物流业务,与电商合作进行物流配送。平台化立足打造新的营运平台,如寻求互联网、移动互联网、户外广告等广告平台的拓展,集团可以积极参股、并购此类项目。移动化则着眼于移动互联网的布局和建设,这将是广州日报新媒体公司的战略方向和主业。大数据在于利用数据挖掘技术开展数据分析业务,尝试拓展精准化的营销和个性化的内容服务等等。目前,这些设想都在紧锣密鼓地布局当中,以期最终实现从“以报为本”向“以媒为本”转变、从“报业集团”向“文化传媒集团”转变、从报业经营者向文化产业战略投资者转变。

  汤应武非常清楚,作为这样一个大型党报集团的一把手,自己的压力有多么巨大。他说:“六千多名员工,今天在这里就业,明天要在这里退休,我深感责任重大。”同时,他还必须对党对政府负责,对市民对社会负责,虽然方方面面兼顾很难,但是他愿意为了这所有的责任而努力。他说:“这是我的使命。我从来不觉得人生价值的实现是吃喝玩乐。我愿意付出和投入。”

  2011年11月2日,集团召开第一次党代会。汤应武在会上作了题为《为员工谋幸福 为集团创未来》的报告。这个题目是他反复思考得出的,表达了他执掌报业集团的基本方针。报告阐述了报业集团所要进行的新一轮战略谋划,其中包括“以人为本、共创共享”的核心理念,“以媒为本、多元多赢”的战略定位,“引领时代、大家风范”的价值追求,“中国最好、世界知名”的奋斗目标和共同愿景。

  接管报业集团以来,从当初对传媒行业和资本市场很少了解到现在诸多感悟,汤应武是在坚持不懈地学习和思考中进步的。北大毕业后就很少再看电视剧的他每晚总会给自己留出两到三小时的学习时间,这么多年几乎从未改变。进入报社后,他深入观察传媒和传媒产业的新动向,多次到美国、新加坡、中国香港等境内外媒体实地考察,从不同发展模式中汲取经验,在学习交流中逐渐提升着自己对报业集团的管理水平和对传媒行业的掌控能力,亦在心里绘出了未来的发展蓝图,这就是“顺应时代潮流,加快转型发展”。

  从中央到地方、从党校到宣传部再到党报集团,汤应武步步坚实,一直没放松对自己的要求。他始终认为,作为领导干部,首先要做到廉洁自律,不谋私利,才能心无旁骛。其次要公道正派,才能做到公开公平公正。三是要与时俱进,才能跟上时代和潮流。总之,不管在什么时候,不管做什么工作,都要勤奋努力、开拓创新,都要敢于负责、勇于担当,都要团结和谐、自信豁达,这样才能坦然面对不同的挑战和困惑,才能有所作为、无愧于我们所处的时代。

  何痛、何忍!今天本报《背影》专栏的主人公,竟然是我们朝夕共事的汤应武社长!

  5月16日下午,极其疲惫的汤社长,突然心脏病发,抢救无效,转身走向了天堂。英年50,应是人生旅途上阳光普照的时节;连日暴雨滂沱,我们至今无法接受残酷的现实!

  汤社长辞世当天,网上很快流传了一份他日常工作的时间表:早上8点到岗……直到夜深人静。这份时间表,感动了许多网友。但又有谁知道,媒体人线天全天候随时跑步进入工作状态。

  如果,他能稍微降低一下工作强度;如果,他对工作不那么追求完美……也许就不会……

  汤社突然离去,无数人为之痛惜,悲伤,不少人将上面的“如果”反复念叨。而在汤社领导下工作的我,深知在他的秉性里,不可能有这些“如果”。严谨认真、忘我自律、生命不息、工作不止……是他真实的人品。

  生命的长度,或者难以预测;生活的节奏却可以调节,它对生命的质量和长短,意义重大。这简单的道理对理论专家出身的汤社长来说似乎故意充耳不闻。平日里,他要同我谈较重要的工作时,多是利用中午午休、傍晚管理部门下了班的时间,或者晚上10点左右打来电话。他曾解释说,这些时间来找的人少,电话也少,我们可以充分地研究工作。作为老媒体人,我习惯了随时进入工作状态,真没在意。现在联想起来,汤社的这种工作方式,其实是不放过任何可用之隙,从而将他自己绷得紧紧的。如此工作节奏之下,生命之弦焉能不累极而断。

  日月可以轮替,生死无法往返。过于满负荷的“高速列车”,终于无情地带走了社长,带走了一位造诣深厚的专家学者,带走了一位出色的媒体领导,带走了我们尊敬的师长,但它无法带走他高尚的品格,无法带走我们心中的儒雅社长、鞠躬尽瘁的社长!www.883002.com聚义堂心水论坛